Il significato delle scelte localizzative nell’ambito delle aziende divise
1. Le motivazioni del processo di divisione spaziale
Aziende divise, multi localizzate, sono articolate in una pluralità di sedi operative
Aziende accentrate hanno un impianto dotato di elevata capacità produttiva
Perché le aziende scelgono la multi localizzazione?
Per attenuare le cosiddette “diseconomie di accentramento”, ossia per
· Rendere più semplice la conversione (la multi localizzazione combatte la componente inerziale)
· Facilitare la specializzazione dei compiti
· Agevolare il dimensionamento dell’attività in armonia con le caratteristiche della produzione da svolgere nelle sedi
· Produrre benefici nell’impiego del fattore lavoro umano (le attività strategiche si concentrano in un’unica sede; si riduce la conflittualità del lavoro)
· Contrastare le “diseconomie di agglomerazione”
Il significato delle scelte localizzative nell’ambito delle aziende divise
1. La necessità di una visione globale in rapporto alla variabile azione dei F.U.
ü Se la necessità è “endogena” si può prescindere dall’esame dei fattori ubicazionali
ü Altre volte la multilocalizzazione offre il vantaggio di poter sfruttare simultaneamente una serie di opportunità offerte dai fattori ubicazionali presenti nelle varie zone, con la conseguenza che ogni singola unità stabilisce relazioni proficue con il proprio contesto ambientale.
N.B.: Il vantaggio economico apportato dalla multi localizzazione non deve calcolarsi sui benefici delle singole filiali ma sul beneficio complessivo dell’intero sistema.
In altri termini,
l’istituzione di una o più sedi deve essere conveniente non soltanto con riferimento al suo grado di economicità ma nell’ottica globale, di potenziamento dell’intero complesso.
Esempio: se il fine della multilocalizzazione è la minimizzazione del carico fiscale, si localizzano le attività che generano maggiori utili nella aree con agevolazioni fiscali, trascurando la possibilità di localizzazioni più favorevoli per quelle specifiche attività.
Infine nell’ambito della valutazione circa la scelta multilocalizzativa si deve tener conto dell’insieme degli oneri connessi alla struttura divisa.
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I costi della multi localizzazione sono relativi ai particolari sistemi di organizzazione e controllo, di trasferimento fisico dei beni, di trasmissione delle informazioni
Il significato delle scelte localizzative nell’ambito delle aziende divise
2. Le esigenze specifiche delle diverse sedi
Pur nel rispetto della visione globale, si deve ricercare un rapporto equilibrato tra le attività (funzioni) delle diverse sedi ed il contesto ambientale nel quale esse si sviluppano.
Funzioni di carattere amministrativo: possono essere articolate in una pluralità di filiali, secondo il grado di dipendenza dalle economie di agglomerazione.
Funzioni di carattere direzionale: nei centri urbani, per sviluppare rapporti con i vertici di aziende e con ambienti bancari, finanziari e politici.
Funzioni di R&S: vicino ai luoghi dotati di infrastrutture scientifiche, integrati con ambiti culturali di alto prestigio.
Funzioni contabili: possono essere localizzate in maniera separata, grazie al progresso nelle comunicazioni dei dati.
Funzioni di produzione e di distribuzione, con divisione in senso verticale( le varie fasi del ciclo produttivo sono dislocate in varie sedi).: le trasformazioni di primo livello presso le fonti di materie, le lavorazioni successive in luoghi intermedi (dove è presente il lavoro umano necessario), le attività di distribuzione in aree con fenomeni agglomerativi.
Funzioni di produzione e di distribuzione, con divisione in senso orizzontale (le singole sedi svolgono attività anche molto diversificate sotto il profilo tecnico, ma complementari sul piano dell’economicità complessiva. Ciò al fine di contenere i rischi di fluttuazione delle varie attività e stabilizzare il volume di produzione): le scelte localizzative devono tener conto delle esigenze tecnico-economiche del bene.
N.B.: il grado di maturità e di standardizzazione del bene influisce sulla localizzazione
Prodotti nuovi o in piccola serie: nel tempo richiederanno perfezionamenti, modifiche o innovazioni; ne consegue che le funzioni di produzione e di distribuzione dovranno situarsi presso le economie di agglomerazione.
Prodotti maturi o in serie: nei luoghi dove c’è maggiore flessibilità e minori costi del lavoro per ottenere risparmi di costo.
